Klubideen er som sådan ikke ny. Både i kommunalt og frivilligt regi drives flere initiativer landet over, hvor formålet er at støtte op om de drenge der har behov for det.
Alligevel adskiller projektet sig på en række punkter:
- Der er åbnet i alt 12 klubber landet over. Det betyder, at man for første gang prøver kræfter med at gøre projektet nationalt over en kort periode.
- 100 % frivilligtbåret! Klubberne skal være selvkørende, så man over tid selv finder finansiering, udvider frivilliggruppen, uddanner sig etc.
- Projektet konkurrerer ikke. Klubberne skal være et supplement til de eksisterende tilbud i området – ikke en erstatning.
- 4 af klubberne afprøvede begrebet Socialt Entreprenørskab. Læs mere.
Selve udvælgelsen og opbygningen byggede på en række parametre der var væsentlige for igangsættelsen af klubberne. Vi lagde vægt på behovet, de lokale samarbejdspartnere, klublokalerne, frivilliggruppen, ”den lokale status” og ressourcerne.
Behovet
- hvis ikke der var behov for en klub ville det være spild af tid og ressourcer. Vi kiggede på, hvor der var flest drenge der ikke var en del af de eksisterende tilbud og på hvilke udfordringer der var forbundet med gruppen.
Frivilliggruppen
- uden de frivillige kræfter var der ingen klub! Vi var derfor afhængige af, at der var lokale ildsjæle der ville være med til at gøre en forskel for drengene.
De lokale samarbejdspartnere
- det var vores lokale samarbejdspartnere der kendte både området og drengene bedst. Derfor var vi meget afhængige af deres ekspertise, ressourcer og muligheder for at samarbejde.
Klublokalerne
- lokalerne SKULLE være tilstede og skulle kunne tilbydes uden beregning. Det var de lokale boligforeninger der, med stor velvillighed, stillede disse til rådighed.
Den lokale status
- hvis der i området allerede er flere tiltag for samme gruppe drenge og de dækker de tidspunkter der er behov for et tiltag, så vi ingen grund til at være der. Vores fokus var, at være der hvor behovet og mulighederne var.
Ressourcerne
- selvom der fra projektets side var ressourcer til klubberne var det af begrænset art. Derfor ville det være hensigtsmæssigt, hvis der fra andre kanaler kunne tilføres yderligere finansiering. Dette parameter var dog ikke afgørende for om en klub kunne realiseres eller ej.
Hvilke muligheder er der i klubberne?
Det kreative afsæt fra de 12 eksisterende klubber giver et godt billede af, hvilke muligheder der ligger i at være en del af drengeklubberne. Man har stort set frie hænder……
Der er naturligvis en økonomisk ramme – som alle klubber har det – men derefter er intet defineret. Som frivillig kan man fra dag 1. gøre sin indflydelse gældende og sætte sit personlige præg på klubaktiviteterne. Her et lille udpluk af de aktiviteter de 12 klubber har gjort brug af:
Spil – alt fra brætspil til Wii/PS/Xbox
Sport – fodbold, badminton, svømning, softball etc.
Ture ud af huset – biograf, Tivoli, svømmehal, Planetariet, bowling, paintball, besøge andre klubber m.m.
Kreative aktiviteter – konkurrencer, maling, kunst, skrive egne tekster, synge(rap), collager, skattejagter etc.
I huset – oplæg fra bla rappere, andre klubber, politiet, GAME etc.
Derudover opstår der ofte impulsive aktiviteter, som drengene selv er med til at bestemme og tilrettelægge. Klubberne har som udgangspunkt lavet en aktivitetskalender der går ca. 1 måned frem. Det er med til at skabe forventninger og gør det nemmere for frivilliggruppen at planlægge.




