I Drengeklubprojektet lå pilotprojektet Socialt Entreprenørskab(SE).
Vi havde fået til opgave, at afprøve 4 forløb der omhandlede socialøkonomiske aktiviteter, hvor en given virksomhed, drengene, frivilliggruppen og projektet samarbejdede om, at skabe de bedste rammer for lokalt ”iværksætteri”.

Ideen skulle for virksomhederne udfolde sig i deres CSR-strategi, hvor der i deres værdier lå et ønske om, at involvere sig i det omgivende samfund. 

I Drengeklubprojektet har vi via partnerskaber med bl.a. forlaget Systime og pensionsselskabet Skandia realiseret i alt 5 forløb, der hver især tager sit afsæt i begrebet CSR.

Kort om CSR - Corporate Social Responsibility…..
CSR kan bedst oversættes til Virksomheders Sociale Ansvar. I Danmark bruges begrebet primært om det sociale ansvar, hvor virksomhederne blot er en del af den samfundsbevidste gruppe, der er forankret i emnet. Essensen af CSR kan bedst beskrives som det at gøre noget godt og tage ansvar for den planet vi bor på. På hvilke måde kan vi som mennesker og virksomheder bidrage til, at f.eks. udsatte grupper får den hjælp og støtte, der er behov for? Og er der nye og anderledes måder at gribe disse udfordringer an på? Parolen er derfor ikke what´s in it for me, men nærmere what´s in it for all of us!

To af undergrupperne indenfor dette emne er Socialt Entreprenørskab(SE) og Corporate Volunteering.

Socialt Entreprenørskab(SE)
Konkret handlede SE om at skabe en slags iværksætteri i klubberne, så man fra drengenes side involverede sig i aktiviteter der helt enkelt gav penge i klubkassen. Ideen var, at drengene enten producerede en given vare, som så kunne sælges lokalt, via netværk o.lign. eller at drengene f.eks. arbejdede for en virksomhed, der så betalte dem ”løn”.

Det gode eksempel
Eksemplet er tilknyttet klubben på Glasvej i København. Her havde Forlaget Systime doneret en sum penge til drengeklubsprojektet. Systime ønskede, at skabe et ”iværksætteriforløb”, der var i tråd med deres egne værdier og lå på linie med deres kerneprodukter. Summen fra forlaget blev derfor brugt på at skabe en bog om klubben. Ideen var, at inddrage drengene i skabelsen af bogen. 3 workshopforløb blev sat i værk, hvor drengene arbejdede med en professionel rapper, fotograf og kok. Bogen indeholdt derfor gadedigte, billeder og opskrifter og det var drengene selv, der stod for den samlede produktion. Resultatet blev et portræt af drengene og deres liv på Glasvej. Bogen var til salg fra vinteren 2009 og blev udgivet i 400 eksemplarer. Overskuddet gik til drengene selv og kunne bruges på aktiviteter, ture ud af huset, spil etc.
Der er mange måder at gribe Socialt Entreprenørskab an. Overordnet set kan det give god mening at prøve nye løsninger af, der kan være med til at give drengene en større ansvarsfølelse og ejerskab for en given aktivitet. Ligeledes er de selv med til at arbejde for klubben overlevelse, hvor de selv tager teten fra start til slut. Bogen kan ses her.

Corporate Volunteering
 I takt med at antallet af frivillige stiger opstår der også andre måder at være frivillig på og det er et fokusområde de private virksomheder også har fået øjnene op for. Begrebet Corporate Volunteering handler kort og godt om, at man som virksomhed betaler sine medarbejdere for at lave frivilligt arbejde. Måden at gribe det an på kan være forskellig, men overordnet kan man fra medarbejderens side bruge f.eks. 2 timer om måneden på frivilligt arbejde eller samle sine timer og bruge dem på en enkelt aktivitet. Alt sammen med løn…

Det gode eksempel
I Drengeklubprojektet brugte medarbejdere fra pensionsselskabet Skandia et væsentligt antal timer på at facilitere en softballdag for udvalgte drengeklubber i sommeren 2009. I dette samarbejde indgik vi en aftale der gav mulighed for, at udvikle begrebet og give drengene en oplevelse udover det sædvanlige.

Hos Skandia satte der sig hurtigt en lille Taskforce-gruppe ned. Gruppen kom på den idé, at arrangementet skulle cirkulere om sporten Softball. Det blev hurtigt til en turnering, hvor de 2 klubber skulle konkurrere mod hinanden. Det skulle være i Stenløse. Der skulle være med landsholdspillere og det skulle være med mad, drikke, t-shirts osv.

For drengene blev det en dag, hvor de lærte nye mennesker at kende – både drenge, frivillige og Skandias medarbejdere, fik nedbrudt fordomme ift. andre drengegrupper i København og blev serviceret på behørig vis. Skandias medarbejdere fik et bedre sammenhold medarbejderne imellem, fik nye oplevelser med nye mennesker, oplevede den frivillige verden og blev inspireret af både drenge og frivillige.

For projektet og frivilliggrupperne var der en stor gevinst i, at skabe dybere relationer til drengene. Ligeledes kunne der tilbydes en meget anderledes aktivitet, som efterfølgende kunne dyrkes. Det gav ydermere god inspiration til nye aktiviteter samt motivation til at fortsætte arbejdet for drengene – lokalt og nationalt.

Mulighederne for CSR og SE er mange. I virkeligheden er det kun fantasien der sætter grænsen. Vores anbefaling er, at man afprøver mulighederne.
Mangler I inspiration til at komme i gang kan vores miniguide CSR – en guide til ”det sociale ansvar” downloades her.